深圳新闻网讯 （见圳客户端、深圳新闻网记者张钊秦川谢孙武谢莹邵媛媛谢嘉骏）疫情之下，如何做到复工、防疫两不误，是当下许多企业面临的复工“第一课”。

莱尔德电子材料（深圳）有限公司

“包下500多个酒店房间让返深员工住满14天再复工，安排100人团队专职负责疫情防控工作，开发APP动态收集员工信息……”近日，位于深圳宝安区福海街道的莱尔德电子材料（深圳）有限公司（以下简称：莱尔德）的复工防疫“硬核”措施收获员工和网友的点赞，成为复工企业的模范。2月19日，深网记者走进这家已于2月10日复工的企业，探寻他们的复工“硬核”措施。

“硬核”措施一：

制定应急预案实现员工24小时管理

莱尔德公司位于宝安区福海街道，主要经营电磁屏蔽材料、导热材料、微波吸波材料等材料，公司有2300名员工，主要来自江西、湖南、湖北等地区，其中有200多人来自湖北。莱尔德总经理陈贵云告诉记者，疫情发生后，公司迅速意识到了问题的严重性，立即组织成立了一个100余人的疫情防控小组。

在莱尔德提供的一份《2020年莱尔德新型冠状病毒肺炎防控安全指引》中记者看到，这份多达6000多字的《指引》对于新型冠状病毒做了详细的情况介绍、安排成立了以总经理为组长的疫情防控小组，下设物资保障组、疫情应急资金保障组、卫生消杀组等10个小组，工作人员共计100余人。

除了疫情防控人员安排，该《指引》针对返岗安全、出入安全检疫、个体防护、厂区消杀、就餐安全、会议安全、应急救援、心理疏导及员工关怀等各个方面做了细致地安排。

“硬核”措施二：

疫情防控APP开展全面排查每日两次体温检测

员工们相隔一定距离，有序排队领取口罩、检测体温

检疫人员为员工手部消毒

“请带上手套再进行测温登记。”大门是企业疫情防控第一道关口，在莱尔德门口，复工登记测量点正在为进入企业的员工进行体温测量。测温登记环节，莱尔德做得相当严格，检疫员会先给员工的手部喷上酒精消毒，员工带上手套后，下一步再进行登记，并要求员工间隔1.5米进行排队。这样的体温测量在莱尔德每天上、下班都要进行一次，确保不存在疑似感染员工进入厂区。莱尔德还为员工备好了充足的口罩、酒精、手套等物资，员工每日可以在测量点领取。

除了日常体温检测，为了准确收集员工信息，早在1月24日，公司就开发除了一款专门用于疫情防控信息填报登记的APP。包括公司高管在内的每一位员工每日都要在APP上填报各类信息，填写内容包含：近期有没有去聚餐、有没有和疫情重点地区人员接触、本人身体状况、计划什么时候回深圳等。

为了防止可能存在的漏报瞒报或不认真填报的，该APP可以准确知道每一位用户的IP地址和地理定位，一旦瞒报很快会被发现。“比如，有些湖北籍同事，谎称自己不在湖北，我们就通过这样的技术保证收集的信息是准确的。”陈贵云说。

复工、防疫双管其下，莱尔德未发生一起新冠肺炎感染案例，产能方面也得到了有效保障。“我们的生产工作虽然受到了一些影响，2月份只完成40％，但主要是受春节影响。”陈贵云表示，预计3月份产能能够实现100％恢复。

“硬核”措施三：

包下500多个酒店房间让返深员工注满14天

在所有举措中，最受大家关注，最“硬核”的当属莱尔德包下5家三星级酒店的500多间房间，保障400多名返深员工进行医学观察隔离，满14天后才能返回园区上班。仅这一项住宿费，公司每天就要至少花掉约6万元。

陈贵云表示，虽然花费不少，但这么做既是对公司客户的负责，也是对员工们的负责。“如果有一个感染的员工进入厂区，那对我们产品的交货将影响很大，同样这也是对目前在生产线工作的400多名员工的负责任。”

每天一日三餐将打包好的饭菜定时送到酒店

派驻酒店的疫情防控工作人员上门开展体温测量

为确保员工餐饮，莱尔德开辟一个食堂专门制作隔离员工餐饮，安排了面包车，每天一日三餐将打包好的饭菜定时送到酒店。派驻酒店的疫情防控工作人员，每天早中晚还要上门开展体温测量，确保无发热员工。

“隔离观察员工薪资待遇方面我们也做好绝对保证。”陈贵云表示，国家规定的工资待遇一个也不少，“另外，因为疫情在酒店观察隔离又不能上班的员工，公司还会给予适当的奖励。”

派驻酒店的疫情防控工作人员将隔离观察人员的每日体温登记在册

莱尔德安全总监侯波透露，目前隔离观察人员已有50人已经复工，预计下周接触隔离观察的人员会更多，企业复工能够达到80％以上。

“硬核”措施四：

严格管理来访车辆和人员设定禁入区域

与员工的强化管理一样，对于外来车辆与人员，莱尔德也制定了详细的管理规定。无紧急情况或来自政府、疾控、应急等官方机构的工作访问、工厂运行必须的供应商送货、清运垃圾等活动需要，厂内任何部门和人员均不接待任何外部访客。

进出人员均需接受体温检测

对于必须进入的访客，在进入公司前均需接受体温检测和行程调查，体温正常且近2周内未去过疫区、未与新型冠状病毒肺炎患者接触的方可进入公司。

检疫人员正在为进入的车辆进行消杀工作

莱尔德还对来访车辆框定活动范围。“现在是特殊时期，送货、供应商请在货台处等候收获。”这是莱尔德交收货区的一则通知，所有送货、收货外来车辆、人员只能在此活动，禁止进入工厂车间范围。

“硬核”措施五：

紧抓安全生产减少车间人员聚集作业

工位间设置了挡板完全隔开

在机器车间，记者看到，所有员工都被分散到不同的机器上，保持着2－3米的距离。在平时人流量密集的工作车间，每一个工位间设置了挡板完全隔开，员工背对背而坐，保持着大约1.5米左右的距离。

在车间，员工们都全程佩戴着N95型口罩或医用外科口罩，公司还规定，除开喝水、吃饭等特殊时间段外，严禁取下口罩。

“硬核”措施六：

“挡板”、“黄格子”餐厅就餐保持“安全距离”

餐厅是平时人流量密集区域，也是最容易造成交叉感染的场所。上午11:30，记者走向莱尔德餐厅，只见餐厅门外设置了一道监测点，按要求，所有员工都需要经过体温检测合格、清洗双手后才能够进入餐厅。

餐厅已经见不到过去热闹的场景，员工们都按照地上间隔1米的“黄格子”保持着安全距离，全程没有太多的交流。餐桌也被用挡板进行隔离，一人一桌，同向就坐，就餐完毕还有餐厅员工对桌面进行消杀。

记者了解到，为了减少拥挤，生产车间员工400余人被分成了5个批次，每个批次20分钟，轮流就餐。

“硬核”措施七：

公共场所常消杀 日常生活常洗手

消杀工作不留死角

在厂区门口、在生产车间、在快递柜附近，都能见到身穿白色防护服，背着橙色消杀桶的工作人员。他们属于卫生消杀组，负责着厂区公共场所的消杀工作，这样的工作每天至少进行两次。

个人卫生防护方面，餐厅洗手池、卫生间都摆放了消毒洗手液，并张贴着“洗手七步标准法”，指导员工正确洗手。

“硬核”措施八：

口罩实现充足供应 废弃口罩回收严管理

作为一家材料制造加工企业，莱尔德长期都有采购口罩的需求，早在春节前，莱尔德公司就在欧洲、美国、墨西哥等地紧急筹集防疫物资，目前储量可以供公司正常使用3个月。

陈贵云告诉记者，当公司了解到湖北籍员工购买口罩困难后，公司还安排快递给员工们寄去了口罩，大家都挺感动的，“目前公司对在岗员工要求是，医用外科口罩每班更换一次，N95型口罩2天更换一次。”

废弃口罩统一处理

所有废弃口罩，按照要求统一被收纳到废弃口罩回收桶，再由清洁人员消毒后进行处理。

“硬核”措施九：

强化卫生健康教育 手写防控知识宣传

园区内多处摆放有手写版的防疫温馨提示

记者留意到，园区内多处摆放着非常“朴素”的防疫温馨提示，莱尔德公司疫情防控小组的工作人员告诉记者，由于疫情的缘故，许多广告公司都没有上班，他们只好自己将防疫要求手写在废弃的易拉宝上，摆放在各处，加强对员工们的卫生教育。

车间的一台电视机正在播放“如何正确佩戴口罩”

员工们正在浏览“企业复工复产安全检查要点”海报

不仅如此，园区内各个地方都张贴有街道下发的防疫知识海报，生产车间入口处也摆放着电视屏，循环播放疫情防控宣传片。“福海街道办给了我们很多支持，这些防疫宣传第一手资料都是他们向我们提供的。”陈贵云说。