区人民法院院长马文权作报告。

8月13日，宝安区人民法院院长马文权在区六届人大常委会第五十五次会议上作了《深圳市宝安区人民法院2020年上半年关于解决“执行难”的专项工作报告》。

马文权在报告中指出，2020年上半年，区法院继续巩固“基本解决执行难”成果，通过“1+5”多元解纷网络体系、“三调联动”机制等从源头化解纠纷，开通涉疫情案件绿色通道，积极推动优化“执转破”与欠薪保障机制的程序衔接，探索建立破产管理人援助基金、破产案件繁简分流，持续推进“三分一合”执行新模式完善升级，常态化开展精准攻坚“四大专项行动”，积极参与全区诚信体系建设，落实“三统一”执行管理模式，打造无纸化“智执”宝安样板，设立了执行事务中心，向着“切实解决执行难”不断迈进。

接下来，区法院将坚持党对法院工作的绝对领导，紧抓“双区”建设机遇，坚持司法为民、公正司法，着力破解难题、补齐短板，不断提升执行工作能力水平，坚定不移向“切实解决执行难”目标奋勇前进。

一是持续推进解决执行难系统治理、综合治理、源头治理。以全国社会信用标准化试点建设为契机，探索健全信用惩戒分级管理和失信修复机制，推进协助执行工作纳入基层网格化管理，强力推进“打财断血”，加强诉源治理，积极参与全区“三调联动”国家试点。

二是切实加强执行工作质效。始终将解决执行难作为“一把手”工程来抓，确保“3+1”等核心指标保持常态化高水平运行，加强立审执协调，推动执行工作与5G、大数据、云计算、区块链、人工智能等现代技术深度融合。

三是不断优化执行工作机制。不断完善“三分一合”执行工作新模式，常态化开展“迅雷、飓风、猎狐、利剑”四大专项行动，推进破产管理人援助基金建设，简化破产审判程序，提高案件办理效率。

四是全面提升执行规范化水平。严格落实“三统一”执行管理要求，将管理触角从结果延伸至全过程，实现管人、管事、管案数据化、智能化，强化公正执行、善意执行、文明执行理念，进一步规范执行重点环节，加强案款管理，提高异议审查效率。

五是认真做好宣传联络工作。持续加大执行宣传力度，深入挖掘典型事迹，健全完善代表委员联络常态化机制，认真落实舆情风险防范及应对处置工作要求，全力做好矛盾化解、舆情监测、舆论引导等工作。六是全力打造过硬执行队伍。坚持以党的政治建设为统领，坚定不移贯彻全面从严治党从严治院要求，深入开展“三项队建”活动，开展执行人员全员培训，落实考核评比制度，加强涉民生执行行动，全面提升群众的司法获得感。