深圳新闻网2025年7月1日讯（记者 何静 通讯员 李杉杉）在深圳宝安区的建设工地上，一座总建筑面积达20.03万平方米的现代化物流枢纽正拔地而起。它是深圳市“7+30+N”三级物流场站体系中首个成功落地的公路物流枢纽，西部公路物流枢纽项目自开工以来便肩负着打造“平急两用”标杆工程的重任，建成后将实现“以平养急”“予急于平”“平急”双向转换和支撑物资商品保畅保供功能。深圳市建安 （集团）股份有限公司以 “建强堡垒‘安’心筑梦”党建品牌为引领，将党组织的政治优势转化为项目攻坚的核心动能，顺利实现较合同工期提前30天完成节点目标，创造了深圳物流基础设施建设的新速度。
组织筑基构建党建业务融合“责任网”
“项目建设到哪里，党组织就覆盖到哪里，党建工作就跟进到哪里。”建安集团党委将党建工作作为项目管理的“第一议程”，在西部公路物流枢纽项目启动初期就同步制定《党建与业务融合实施方案》，构建起“三维责任体系”。这种模式催生了《书记项目工作清单》等多项融合制度，详细罗列其在党建学习活动组织、廉政风险防控节点、业务任务量化指标等方面的专属职责。通过精准到岗的职责设定，构建起横向到边、纵向到底的责任矩阵。
先锋领航绘就协同发展“同心圆”
“党员突击队必须啃最硬的骨头！”面对用地面积约 7.5 万平方米的高强度施工任务，项目迅速组建了“党员突击队”，设立“党员先锋岗”。
在党员先锋的带动下，项目结合四队一制，将技术审核把关队、6S专项清理队、违章作业纠察队、重大隐患整改队和网格化责任夯实成安全管控模式，党员亮明身份，带头监督落实“智慧工地”建设、安全风险管控、隐患排查治理和应急管理等安全生产工作，对重要节点、重大事项直接督办，及时解决履约过程中存在的重点和难点问题。
此外，针对不同施工阶段和工种特点，常态化采用“理论学习会+安全例会+班前会”的立体式宣讲模式开展安全教育。
这些由党员带头创造的“深圳速度”背后，是建安集团“一名党员一面旗帜”的生动实践。
“党建+N”书写品牌升级“新答卷”
在西部公路物流枢纽项目施工现场，“党员监督岗”的红色袖标格外醒目。建安集团创新推行“党建 + ”管理模式，将工作全面嵌入安全管理、技术攻坚和质量管控全流程，构建“红色标杆工程”管理体系。工期管控方面，项目计划通过科学优化施工组织方案，力争实现提前完成建设任务的工期目标。
如今的西部公路物流枢纽项目，已竖起“四项省级创优”的建设目标——“广东省优质结构工程、广东省绿色施工示范工地、广东省新技术应用示范工程、广东省安全生产文明施工示范工地”四项省级创优目标，并同步申报工业类三星级绿色建筑与LEED铂金级双认证。
建安集团正以党建为笔，通过构建“党建+业务”深度融合机制，让党旗在施工一线高高飘扬，让党员徽章在岗位建功中熠熠生辉，以党建“软实力”铸就业务“硬支撑”。