深圳新闻网2025年3月27日讯（记者 卓子涵 通讯员 任国柱 昌建）3月27日，在新桥街道上星社区百姓客厅邻聚阁，随着红绸缓缓揭开，“睿享中心”正式亮相。这一以社区党委领导下的社区运营模式，标志着上星社区在新桥街道基层治理现代化试点中率先探索实践——通过引入市场力量、盘活利用社区资源、构建反哺闭环，探索出一条“党建引领搭台、社会力量唱戏、全民共享红利”的社区服务新路径。
“资源闲置缺活力、服务单一缺新意、资金有限难持续”，曾是困扰基层党群阵地的三大痛点。上星社区以“社区运营”为突破口，将党群服务中心800平方米空间交由新桥街道纳统企业协助运营，采用“公益服务普惠化+市场运营可持续”双轨模式，开设“四点半课堂”“银龄智慧课堂”等多项普惠服务，年度覆盖预计超3000人次，其收益按一定比例注入社区发展基金，用于民生项目。“社会化不是甩包袱，而是用市场规律优化公共服务。”上星社区党委表示，通过“空间换服务、收益惠民生”机制，社区既保住了公益底色，又破解了可持续运营难题。
活动现场，社区党委分别将“青少年无人机训练基地”“医养融合实践点”“民生助力伙伴”的社区“合伙人”牌匾郑重地授予宝安区上星学校、上星星城社康及上星股份合作公司，并向10名社区“达人”代表颁发了聘书，标志着上星社区运营试点建设工作正式开启了共同合作的新篇章，协助运营合作方、社区“合伙人”和社区“达人”将在社区运营的各个领域展开深入合作，共同探索创新的运营模式和服务方式。
从政府“独唱”到社会“合唱”，从“被动接受”到“主动创造”，上星社区党委将以“睿享中心”为枢纽，以社区百姓客厅为载体，同步构建“1+3+N”社区“合伙人”服务网络，为社区“达人”搭台唱戏，解决居民多层次需求，形成“党委搭台、企业助力、居民共享”生态闭环，构建起服务资源多路链接、服务力量多方协同、服务品质专业精细的社区治理新模式，逐步将社会治理大课题转化为基层治理服务小突破，真正打通服务居民的“最后一公里”。